“企业即人”，管理者是企业发展建设的骨干力量，为进一步提升管理预见性，转变管理认知，优化管理行为，提升管理能力，更好地推动员工激励管理赋能时代，2021年12月3日-12月4日，齐鲁细胞特邀人合正道资深培训顾问赵晓东老师开展为期一天半的《团队动机管理》线下培训课程，企业专业经理级以上管理人员及各部门管理关键岗位职员共35人参与。

《团队动机管理》培训课程

此次培训以沙盘模拟的形式开展，大家通过推演管理者对于员工的动机心理和绩效管理的具体过程，从方法论的描述聚焦至管理问题解决之道，深刻理解管理的底层逻辑，提升管理预见性。

学员们以小组为单位，通过分析各类管理事件，研究讨论各种决策场景，对沙盘上直观呈现的模拟绩效结果进行深入分析和思考，并结合自己的实践经验，反思发现日常管理中的认知偏差，通过情景模拟减少今后工作中管理过度和管理缺失问题。

学员精彩瞬间

培训收益：干货满满！

课程结束后，学员们表示受益匪浅，学会了如何通过自身有效的管理行为提升员工的动机和满意度，如何改善绩效管理行为来实现员工和组织的共同成长，进而实现组织的绩效目标，未来需要更进一步改变管理思路，全面更新自己，要学以致用，知行合一，在实践中不断思考、总结、消化与吸收。　

　　1、改善绩效管理行为来实现员工和组织的共同成长，进而实现组织的绩效目标；

　　2、熟悉三维目标体系、考核的三个阶段及其重点，并提供工具方法；

　　3、掌握激励的关键因素和不同的绩效激励方式；

　　4、理解“辅导“的内涵、掌握辅导面谈的方法；

　　5、明晰系统授权的条件，帮助管理者掌握有效授权的方法；

　　优秀学员代表

管理中没有标准答案，只有正确方法。此次培训不止于模拟，学员们将学以致用，转变思路，更新方法，相信此次培训能够为管理团队高度赋能，提升团队整体管理能力，切实提高团队执行力与服务品质，助企业在新的发展阶段掌握主动权，实现跨越式发展！